?訂單雜、排產(chǎn)難：客戶定制需求多樣，同一產(chǎn)品尺寸差異大，導(dǎo)致料頭堆積、排產(chǎn)計(jì)劃頻繁調(diào)整，生產(chǎn)進(jìn)度難以追蹤。

?工藝多、損耗高：從下料、焊接到噴塑、貼膜，需經(jīng)過(guò)至少8道工序，每道工序的損耗統(tǒng)計(jì)、工人計(jì)件工資核算極易出錯(cuò)，超損原因難以追溯。

?成本模糊、決策滯后：原料價(jià)格波動(dòng)大、插單頻繁，導(dǎo)致成本核算滯后數(shù)月，訂單盈虧全憑經(jīng)驗(yàn)判斷，業(yè)務(wù)員提成發(fā)放延遲，團(tuán)隊(duì)積極性受挫。

?管理粗放、協(xié)同低效：傳統(tǒng)ERP軟件功能單一，僅能處理銷售單與應(yīng)收應(yīng)付賬款，無(wú)法覆蓋多工藝生產(chǎn)的全流程管理，企業(yè)陷入“數(shù)據(jù)孤島”困境。

面對(duì)管理難題，妙達(dá)絲網(wǎng)于2019年12月將原有系統(tǒng)升級(jí)為管家婆工貿(mào)PRO，搭建起適配多階生產(chǎn)與動(dòng)態(tài)成本管理的數(shù)字化體系：

管家婆工貿(mào)PRO貼合企業(yè)復(fù)雜生產(chǎn)場(chǎng)景，支持生產(chǎn)流轉(zhuǎn)明細(xì)表實(shí)時(shí)追蹤每一道工序的存貨狀態(tài)。

例如，市政護(hù)欄生產(chǎn)中，從“下料管”到“焊接網(wǎng)片”再到“噴塑立柱”，系統(tǒng)自動(dòng)記錄半成品的數(shù)量、成本（料、工、費(fèi)）及流轉(zhuǎn)路徑，徹底解決傳統(tǒng)手工統(tǒng)計(jì)易錯(cuò)、滯后的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)車間管理“一眼可見(jiàn)”。

傳統(tǒng)報(bào)價(jià)依賴EXCEL直接計(jì)算，忽略半成品成本累積；僅統(tǒng)計(jì)單工序工資，無(wú)法追溯真實(shí)損耗。管家婆工貿(mào)PRO通過(guò)成本分析插件，支持逐階計(jì)算每一環(huán)節(jié)的料工費(fèi)：

① 半成品成本可視化：系統(tǒng)自動(dòng)歸集下料、焊接、噴塑等工序的直接材料、人工及制造費(fèi)用，生成動(dòng)態(tài)成本報(bào)表。

② 超損預(yù)警與追溯：若某訂單計(jì)劃用100根鋼管卻實(shí)際消耗103根，系統(tǒng)可快速定位超損環(huán)節(jié)（如下料誤差或焊接廢品），為工藝優(yōu)化提供依據(jù)。

管家婆工貿(mào)PRO集成行情成本預(yù)測(cè)功能，結(jié)合鋼材價(jià)格波動(dòng)數(shù)據(jù)，提前模擬訂單利潤(rùn)空間；生產(chǎn)完成后，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)比預(yù)測(cè)成本與實(shí)際成本，生成盈虧分析報(bào)告。

這一功能使妙達(dá)絲網(wǎng)告別“訂單賺錢靠猜”的時(shí)代，老板可實(shí)時(shí)掌握每一筆訂單的盈利情況，業(yè)務(wù)員提成發(fā)放周期從數(shù)月縮短至即時(shí)核算。